10 tips in de eerste 100 dagen als leidinggevende
Met enige regelmaat spreek ik leidinggevenden met een nieuw team. Waarom is deze 1e periode zo belangrijk? Wat zijn de do’s?
Met enige regelmaat spreek ik leidinggevenden met een nieuw team. Waarom is deze 1e periode zo belangrijk? Wat zijn de do’s?
Wat doe je na de coronacrisis? Is het tijd om al langere bestaande existentiële problemen echt aan te pakken? Of is het nu vooral zaak te overleven?
Met enige regelmaat spreek ik leidinggevenden over samenwerking. Soms lukt het gewoon niet. Hoe krijg je een bevlogen team? Wat zijn de tips?
Met enige regelmaat spreek ik leidinggevenden over samenwerking. Soms lukt het gewoon niet. Hoe krijg je een bevlogen team? Wat zijn de tips?
De cirkel van invloed en van betrokkenheid De paradox [...]
Crisis in teams: de drempel naar bevlogenheid Wie [...]
Het is de week van het pesten. Pesten is een hardnekkig groepsdynamisch proces. Gelukkig komt er steeds meer aandacht voor. In dit verhaal lees je hoe subtiel pesten eigenlijk gaat.
Voor wie het nog niet heeft gezien: Dimensies van Groei en Bevlogen Teams bestaan 5 jaar. Veel klanten weten al dat we regelmatig werken met het model “Spel Speler Plaats”. We hebben al tientallen keren, bij heel veel gesprekken de voor velen welbekende driehoek getekend en hebben in gesprek laten zien hoe een andere blik op een organisatie het spel dat gespeeld wordt, kan veranderen. We wilden heel graag deze kennis bundelen in een boek en nu is het zover! “Zoek het verhaal: hoe model Spel-Speler-Plaats het leuk maakt om naar #@*&%-situaties in gezin en organisatie te kijken”
Welke fasen doorloop je in zo’n crisis? Hoe kun je zin geven aan deze periode? Wat doen we na de crisis? Wie alles weet van (het gevoel) te zijn gevangen zijn én over het belang van zingeving is Victor Frankl. Psycholoog én overlevende van het concentratiekamp. Welke lessen kunnen we van hem leren in de coronacrisis?
Wil je leren om meer duurzaam te organiseren vanuit [...]