Leiderschapscoaching: wat is het?
We bevinden ons nu in een VUCA wereld. Het is een acroniem voor Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity. Wat is nodig om leiding te geven in deze VUCA wereld? Door coaching zijn mensen in staat om hun eigen oplossingen te vinden, hun eigen vaardigheden te ontwikkelen en hun eigen houding en gedrag te veranderen.
Bevlogenheid is duurzaam
We bevinden ons nu in een grote crisis die voor vele bedrijven langdurig effecten zal hebben. Zoals elke crisis heeft dit grote gevolgen voor mensen, maatschappij en bedrijven. Sommige bedrijven hoeven alleen maar door te schakelen en gebruiken de crisis als kans om door te groeien. Voor andere organisaties zal er na de crisis niet of nauwelijks werk meer zijn als ze nu niet omschakelen.
Coaching
Je kunt op een moment in je leven komen waarop je alles wat je tot nu toe gedaan hebt, op een weegschaal legt. Je maakt de balans op.: ‘in hoeverre leef ik mijn leven? Ligt de manier waarop ik handel in lijn met wie ik daadwerkelijk ben?’
In je eentje is het lastig om heldere antwoorden te krijgen op zulke vragen. Mark hielp mij te ontdekken, of misschien beter gezegd te herontdekken, hoe ik mijn leven wil leiden, wie ik ook alweer daadwerkelijk ben. Ik kreeg nieuwe inzichten maar ook concrete tools aangereikt om niet terug te vallen in oude denkpatronen en valkuilen. Hierdoor kan ik weer mijzelf zijn.
Keuze
Ontdek wat wij voor je kunnen betekenen
Keuzevrijheid
op basis van ons holistische model spel speler plaats context kijken we op vier dimensies naar je organisatie. We houden interviews, onderzoeken de feiten en verhalen en spiegelen de organisatie op een creatieve manier wat wij zien dat er gaande is.
Richting
Een gezamenlijk gevoelde visie ontwikkelen. Dat is wat we faciliteren. Werkelijke visie heeft niets te maken met strategische plannen, planning en KPI’s. Een visie geeft richting, zorgt ervoor dat je vandaag en morgen weet wat je te doen staat.
Leiderschap
Wij coachen jou bij het duurzaam en subtiel onderzoeken van je verbeeldingswereld en de obstakels van jouw weg. We zijn de spreekwoordelijke stok achter de deur. We analyseren, stellen vragen, creëren vrijheid, perspectief en dagen je uit om te experimenteren.
Nieuws in je bus
Vier keer per jaar het laatste nieuws over bevlogenheid, leiderschap en evenementen.
Leer Bevlogen Teams kennen
Coaches, methode en bijdrage
10 tips in de eerste 100 dagen als leidinggevende
Met enige regelmaat spreek ik leidinggevenden met een nieuw team. Waarom is deze 1e periode zo belangrijk? Wat zijn de do’s?
