Reflecteren met het directieteam

December en januari zijn dé maanden om terug te kijken, om op te ruimen en het bedrijf voor te bereiden op het nieuwe jaar. 

Reflecteren met collega’s, gefaciliteerd door een professionele coach? Veel directieteams doen dat zelf, zonder begeleiding. Waarom zou je dat doen met een buitenstaander?

Vreemde ogen dwingen. De sessies zijn veel effectiever én jullie halen het beste uit elkaar naar boven. Wat gemist is afgelopen jaar is de ingang voor het plan van het komende jaar. Wat onderbelicht bleef komt boven. Een plan dat echter alleen gebaseerd is op het verleden is weinig inspirerend voor de organisatie.

Verbeeldingskracht is nodig om het komende jaar (en verder) te voorzien. Dezelfde verbeeldingskracht is nodig om inspirerende doelen te stellen en het verhaal te creëren dat daar bij past. Dat verhaal werkt aanstekelijk en creëert bevlogenheid en betrokkenheid. Bevlogen Teams is gespecialiseerd in het aanwakkeren van deze verbeeldingskracht in het team.


Neem contact op voor meer informatie.