Loading...
Transformational change 2018-06-26T14:46:43+00:00

Wanneer kies je voor trange?

Bevlogen en betrokken medewerkers maken het verschil in een organisatie. Tel daarbij op de toenemende concurrentie door globalisering en digitalisering. Ten slotte staan de (hiërarchische) structuren onder druk: zelfsturende teams zetten de trend. Het is duidelijk dat (project) managers, managementteams en andere leiders voor een uitdagende taak staan om in deze situatie het best uit mensen te halen. Bevlogen Teams helpt met Transformational change trajecten. Transformational change, korten we nog wel eens af tot: trange.  Als organisatie wil je duurzaam meebewegen met alles wat van jou en je team gevraagd wordt. Alle groei komt van binnenuit, dat zie je ook in de natuur om je heen. Met organisaties en met mensen is het niet anders. Toch werkt het niet altijd zo. Onbewust houd je groei soms tegen

Wat doen wij?

Wij streven naar zelfstandige bevlogen teams die creatieve oplossingen vinden en klantverwachtingen overtreffen.  In onze aanpak werken we met de speelse metafoor van een vliegreis.  Het hele traject heeft daarmee de vorm van een vliegreis. Daarin kunnen we focussen op drie gebieden:

  1. start (zien, doel, visie)
  2. vlucht (voelen, ervaren)
  3. landen (doen en leren)

Voor wie wil, kan een teamcompetitie(s) of een echte reis deel uitmaken van dit traject. Daarvoor werken we samen we met Commundo. Dat werkt als verbindende factor: verdien het incentive en pak je koffer maar!

Selectie van workshops teambuilding

Onze trange methodiek

1 Briefing: kennismaking, contact en contract

2  Boarding: analyse op basis van gesprekken en ‘meelopen op de werkplek’. Wat is hier werkelijk gaande?

3 Taxiing: de afspraak over de exacte doelstelling en resultaat en de effort van alle betrokkenen.

4 Take-off: indien nodig ondersteuning bij visievorming die het hart raakt van medewerkers.

5  Flight: uitvoering van de voorgestelde interventies en begeleiding van de leidinggevende (gedrag – trainen van de verbeelding – technieken – inspiratie) op de werkvloer

6  Landing: teamworkshops: workshops o.a. in de vorm van vliegreizen.

7  Taxiing: bekrachtiging van afspraken, keuzes en condities.

8  De-boarding: plan voor uitvoering en bijsturing.

9  De-briefing: evaluatie afronding en indien gewenst intervisie en/of individuele coaching.

Trange in 12 maanden

Een voorbeeld van een traject visueel weergegeven

Trange

Een vliegreis naar het westen

Bevlogen Teams faciliteerde een reis naar het Westen voor een technische afdeling. Het was een traject van 5 maanden voor het realiseren van de visie van de afdelingsmanager. Het traject bestond uit een reeks van individuele gesprekken en een teamdag. In trefwoorden: Dialoog – respect voor elkaar – samenwerken – visie vertalen in concrete stappen – plezier – verbeelding – onverwachte ontwikkeling.

Mark, Schiphol Group

Een vliegreis naar het oosten

Een directieteam wilde beter samenwerken en het talent in het bedrijf volledig inzetten om de slagkracht te vergroten. In samenwerking met Sterk factory, een van onze partners is een op maat programma ontwikkeld. In trefwoorden: Dialoog – op reis – reflecteren – groei – zicht op de toekomst

Anoniem directielid

Smaakt dit naar meer?

Meer weten over onze vliegreizen? Kijk dan op onze pagina vliegreizen en boek een vliegreis boven Nederland om “in de sfeer” te komen. Laat het weten aan Mark 0618543750 en bespreek met hem de mogelijkheden voor een korter of langer traject, speciaal voor jouw situatie.  

Lees het nu: